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SEMINARS AND LECTURESセミナー・講演会

SERI経営セミナー

人財育成等ニーズに即した経営セミナーを開催しています。
他社との交流の場としてもぜひご活用ください。

NEW! 2025年度 SERI経営セミナースケジュール

NEW! 2025年度 セミナー年間プログラム(速報)

2024年度 SERI経営セミナースケジュール

2024年度 セミナー年間プログラム(速報)

SERI 経営セミナー 年間申込書 兼 1講座5名以上専用申込書

階層別セミナー(経営幹部・管理職・中堅社員・若手社員)
 受講対象者の目安はこちら
よくある質問Q&Aはこちら
SERI経営セミナー開催ガイドラインはこちら
※ご希望の講座は以下の「申込フォーム」からお申込みください。
   5名以上ご参加の場合は、お手数ですが「複数に分けてお申込みいただく」か「5名以上
専用申込書フォーマットをご利用」ください。

開催セミナー

  • 3/14 若手社員が成長する指導育成のコツと具体的指導法 【管理職向け】※残席4NEW

    講師
    GPI 渡辺 陽子 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年3月14日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 若手社員や後輩社員を指導、育成する方
    ● 人事、教育担当者の方
    【受講料】
    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
    ※紙での郵送は2024年10月から原則廃止いたします。
    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

     

    〈プログラム〉
    ① 若手社員の特徴と離職防止のカギ
    ② 若手社員がメキメキ育つ指導の基本とコツ
    ③ 若手社員が自立型社員に成長する具体的な指導方法
    ④ 職場のコミュニケーションで定着率向上

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※プログラム詳細はこちら

  • 4/16 新入社員研修(1日コース)※残席3

    講師
    ビジネスプラスサポート 森田 圭美 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年4月16日(水)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【受講料】
    維持会員:8,800円
    賛助会員:17,600円
    非会員:    26,400円
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    ◆セミナープログラム詳細はこちら

    ※ 内容は変更となる場合がございます。

    ※ 昼食のご用意はございません。

  • 4/17 新入社員研修(1日コース)

    講師
    ビジネスプラスサポート 森田 圭美 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年4月17日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【受講料】
    維持会員:8,800円
    賛助会員:17,600円
    非会員:    26,400円
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    ◆セミナープログラム詳細はこちら

    ※内容は変更となる場合がございます。

    ※ 昼食のご用意はございません。

  • 4/22 基礎力「話す・聴く・書く・読む」徹底トレーニングNEW

    講師
    Edu.ANNEX 池田 稔子 氏 
    時間
    9:30~16:30
    日程
    2025年4月22日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ●ビジネス基礎力を身につけたい方
    ●ビジネス基礎力を見直したい若手社員から中堅社員の方

    【受講料】
    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①社会人になくてはならないロジカルシンキング
    ②【ビジネス基礎力1:話す】 プレゼンテーション力
    ③【ビジネス基礎力2:聴く】 傾聴力
    ④【ビジネス基礎力3:書く】 文書力
    ⑤【ビジネス基礎力4:読む(理解する)】 情報整理力

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※プログラム詳細はこちら

  • 4/23 今こそ実践すべき「人的資本経営」研修(半日コース)NEW

    講師
    セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏
    時間
    13:00~17:00(受付12:30~)
    日程
    2025年4月23日(水)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ●経営者、経営幹部の方
    ●人事部長、人事ご担当、経営企画ご担当の方

    【受講料】
    維持会員:8,800円(1~2名)
           77,00円(3名以上)
    賛助会員:17,600円(1~2名)
          15,400円(3名以上)
    非会員:    26,400円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    ◆セミナープログラムはこちら
    ※内容は変更となる場合がございます。

  • 4/24 課長の役割と仕事 【管理職向け】

    講師
    ビジネス ディベロップサポート 大軽 俊史  氏
    時間
    9:30~16:30
    日程
    2025年4月24日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 部下を持つ管理職の方
    ● 管理職に就かれたばかりの方、就く予定の方

    【受講料】
    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①課長職を取り巻く環境は極めて厳しい
    ②「プレイヤーとして優秀=管理職として優秀」は別物!
    ③業績を上げている課長(管理職)の5つの役割と現状分析
    ④忙しい課長でも時間を生み出す「時間管理力」
    ⑤管理職として期待される今後の能力開発テーマとは?
    ⑥部下がやる気になる「モチベーション管理力」
    ⑦部下の組織への安心感を高める「メンタリング」
    ⑧自ら業績を上げる部下を育てる「実践的指導力」
    ⑨管理職として伸びる・伸びない人の総まとめ

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※プログラム詳細はこちら

  • 5/27 リーダーのための部下に「任せる技術」【管理職向け】NEW

    講師
    小倉広事務所 小倉 広 氏 
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年5月27日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方
    ●中堅リーダー層の方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①Definition 「 任せる 」 の定義
    ②WHY なぜ任せる?
    ③WHEN いつ任せる?
    ④WHO&WHERE どこで 、 誰に任せる?
    ⑤HOW どのようにフォローする?

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 6/4 若手社員に必要な「成長力アップ」セミナー【若手社員向け】

    講師
    G&Sパートナーズ 古瀬 崇 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年6月4日(水)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 若手社員の方
    ● 次世代リーダーの方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ① 今後の行動と成果はこれで変わる!「成長マインドの基礎」
    ② 行動と期待達成可能性を高める「目標達成のメカニズム」
    ③ 組織成果と生産性UPは関係性構築から! 「脳科学を活かした信頼関係構築法」
    ④ 自ら考え行動する次世代リーダーへ期待されるステップUPポイントはここだ!

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 6/10 「やる気」と「自信」のリーダーシップ研修【中堅社員向け】NEW

    講師
    マインドセットジャパン 服部 英彦 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年6月10日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 中堅社員の方、リーダーの方
    ●リーダーシップ力を向上させたい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①リーダーシップとチームの戦略性を問いかけるエキサイティングワークショップ「GoldRush」
    ② 成果を出すためにリーダーに求められる戦略性とメンバーのフォロワーシップ
    ③人と組織が熱く一体化するしくみ
    ④「メンバーをイキイキさせる」リーダーの法則
    ⑤「メンバーの協力を結集する」リーダーの法則
    ⑥「チームに成果をもたらす」リーダーの法則
    ⑦ 「人を育てる・人が育つ」リーダーの法則

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 6/13 経理担当者の基礎実務講座

    講師
    税理士法人 田中事務所 田中 義晴  氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年6月13日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 初めて経理を担当される方、実務経験が浅い方
    ●経理実務を基本から理解したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ① 経理はどんな仕事をするの?
    ② 日常業務の流れとポイント
    ③ 日常業務を基本からマスターしよう!
    ④ 毎月の仕事をマスターしよう!
    ⑤ 決算と税金の流れを理解する

    ※当日は必ず電卓をお持ちください。
    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 6/18 営業力強化セミナー

    講師
    セルフ・インプルーブ 和田 勉 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年6月18日(水)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 営業担当の方
    ● 自身の営業スタイルを見つめ直したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ① あなたの営業に対する不安は何ですか?
    ② できる営業パーソンが実践していることとは?
    ③ トップセールスはお客様の購買心理を読んで活用する!
    ④ お客様との関係性を構築するトップセールスの聴く技術  
    ⑤ トップセールスは本音・ニーズに迫る「質問力」が違う! 
    ⑥ お客様が納得して購入するトップセールスの「交渉力」
    ⑦ あなたの明日からの具体的行動コミットメント

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 6/26 部下を育て・活かす 上司力研修【管理職向け】

    講師
    FeelWorks 田岡 英明 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年6月26日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方
    ● 現場従業員を指揮下に置く課長クラスの方
    ● 組織づくり、部下育成の課題を解決したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

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    〈プログラム〉
    ① 管理職たちは何にどう苦労してるのか?
    ② 人と組織づくりへの課題を共有する
    ③ 多様なメンバーを育成するポイントとは?
    ④ 課題の原因を深堀りする
    ⑤ 聴く・伝えるためのコミュニケーション
    ⑥ 管理職の役割~上司力5つのステップ~
    ⑦ 管理職としてのあり方を定める
    ⑧ 上明日から試せる上司の仕掛け
    ⑨管理職としてのやり方を決める
    ⑩上司力決意表明シートを作成する

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 7/11 若手社員レベルアップセミナー【若手社員向け】

    講師
    ポールスターコミュニケーションズ 北 宏志 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年7月11日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 入社3年目位までの若手社員の方
    ● 社会人としての必要な考え方やスキルを復習したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

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    〈プログラム〉
    ①あなたはなぜ働くのか?
    ② 報連相とコミュニケーション
    ③ ビジネスモラルとコンプライアンス
    ④ 社会人基礎力を身につけよう
    ⑤ これからの時代に必要な自己管理力とは?

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 7/15 経営幹部に必要な計数判断力向上セミナー【経営層向け】NEW

    講師
    トータルビジネスマネジメント 頴川 武司 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年7月15日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 経営者・経営幹部の方
    ● 計数判断力を身につけたい方
    ● 決算書から会社の状況を読み解きたい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①会計と売上と利益と資金の違い
    ②実行の結果が計数となる
    ③リーダーがみるべき計数ポイント
    ④決算書にリーダーの性格が出ている
    ⑤実例による業界計数構造判断

    ※当日は必ず電卓をお持ちください。
    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 7/29 最強の部下とチームを育成する管理職の仕事術【管理職向け】NEW

    講師
    キャリアアップ・ラボ 井上 舞 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年7月29日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方
    ● 部下・後輩を持つ中堅、リーダーの方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①オリエンテーション
    ②管理職として「本気」で責任を持てますか?!
    ~中途半端は何もしないよりなお悪い~
    ③曖昧な目標設定では業績は悪化する!!
    ~管理職の資質・本質が垣間見える~
    ④最強の部下を育成せよ!
    圧倒的な結果と自主性が育つ部下育成実践法
    ~優秀な部下ほど辞めていく時代~
    ⑤管理職としての自分と向き合う

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 8/5 経営者・経営幹部の役割と戦略思考【経営層向け】NEW

    講師
    アイ・イーシー 山根 浩二 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年8月5日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 代表取締役、取締役、執行役員、部長等の方
    ● 次世代リーダー(経営幹部候補)として期待されている方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①経営者の基本的な役割とは
    ②リーダーシップとマネジメントの違い
    ③組織における経営者の影響力
    ④戦略とは何か
    ⑤戦略思考のプロセス
    ⑥成功企業の戦略事例
    ⑦SWOT分析の活用
    ⑧市場トレンドの読み解き方
    ⑨自社の強みを活かす戦略立案
    ⑩戦略を実行に移す方法
    ⑪組織文化と従業員のエンゲージメント
    ⑫変革を促すコミュニケーション

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 8/21 相手を理解・納得させる!交渉・説得術向上研修NEW

    講師
    ブレイクビジョン 車塚 元章 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年8月21日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 社内外問わず、交渉・説得の機会が多い方
    ● 相手を納得させる交渉・説得スキルを身につけたい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①交渉に対して苦手意識がある!
    ②交渉がうまくなれば、ビジネスで成功できる
    ③交渉・説得の基本を理解する
    ④交渉相手との良好な人間関係が決め手になる
    ⑤アサーティブな説得テクニックを身につける
    ⑥実践的な交渉テクニックを身につける
    ⑦まとめと決意表明

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 9/9 職場リーダーのコミュニケーション力と問題解決力【中堅社員向け】

    講師
    EMIコンサルティング 福井 充雄 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年9月9日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● リーダーの方、リーダー候補の中堅社員の方
    ● 部下とのコミュニケーション力を高めたい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ① リーダーとしての心構え
    ② リーダーとしての ヒューマンスキル(コミュニケーシ
    ョン力)養成
    ③ リーダーとしての「話す力」「伝える力」養成
    ④ リーダーとしての「改善力」「問題解決力」養成

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 9/18 新入社員フォローアップ研修

    講師
    ビジネスプラスサポート 森田 圭美 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年9月18日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 仕事や行動を振り返り、ステップアップしたい入社3年目までの方
    ● 入社時の新入社員研修に参加できなかった方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①自分の「いま」の確認~入社から今日まで~
    ②「スキル」の確認~ビジネスマナーの改善~
    ③自ら働きかける「コミュニケーション」
    ④「段取り」で時間の密度を高める
    ⑤新人から期待される若手社員へ

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 9/26 存在価値を高める組織マネジメントセミナー【管理職向け】NEW

    講師
    アイ・イーシー 水内 浩秀 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年9月26日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 時代に沿った管理職の役割について再認識したい方
    ● 自身の管理職の在り方を見つめ直したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①挨拶、研修の目的
    ②変化が激しい時代に求められる管理職の役割
    ③変化に対応して業績を出せるチーム作り
    ④仕事の質をレベルアップする問題解決の方法
    ⑤自分の成長プランを考える

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

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