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SEMINARS AND LECTURESセミナー・講演会

開催セミナー

管理職向け

  • 3/14 若手社員が成長する指導育成のコツと具体的指導法 【管理職向け】※残席4NEW

    講師
    GPI 渡辺 陽子 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年3月14日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 若手社員や後輩社員を指導、育成する方
    ● 人事、教育担当者の方
    【受講料】
    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
    ※紙での郵送は2024年10月から原則廃止いたします。
    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

     

    〈プログラム〉
    ① 若手社員の特徴と離職防止のカギ
    ② 若手社員がメキメキ育つ指導の基本とコツ
    ③ 若手社員が自立型社員に成長する具体的な指導方法
    ④ 職場のコミュニケーションで定着率向上

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※プログラム詳細はこちら

  • 4/24 課長の役割と仕事 【管理職向け】

    講師
    ビジネス ディベロップサポート 大軽 俊史  氏
    時間
    9:30~16:30
    日程
    2025年4月24日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 部下を持つ管理職の方
    ● 管理職に就かれたばかりの方、就く予定の方

    【受講料】
    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①課長職を取り巻く環境は極めて厳しい
    ②「プレイヤーとして優秀=管理職として優秀」は別物!
    ③業績を上げている課長(管理職)の5つの役割と現状分析
    ④忙しい課長でも時間を生み出す「時間管理力」
    ⑤管理職として期待される今後の能力開発テーマとは?
    ⑥部下がやる気になる「モチベーション管理力」
    ⑦部下の組織への安心感を高める「メンタリング」
    ⑧自ら業績を上げる部下を育てる「実践的指導力」
    ⑨管理職として伸びる・伸びない人の総まとめ

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※プログラム詳細はこちら

  • 5/27 リーダーのための部下に「任せる技術」【管理職向け】NEW

    講師
    小倉広事務所 小倉 広 氏 
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年5月27日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方
    ●中堅リーダー層の方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①Definition 「 任せる 」 の定義
    ②WHY なぜ任せる?
    ③WHEN いつ任せる?
    ④WHO&WHERE どこで 、 誰に任せる?
    ⑤HOW どのようにフォローする?

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 6/26 部下を育て・活かす 上司力研修【管理職向け】

    講師
    FeelWorks 田岡 英明 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年6月26日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方
    ● 現場従業員を指揮下に置く課長クラスの方
    ● 組織づくり、部下育成の課題を解決したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ① 管理職たちは何にどう苦労してるのか?
    ② 人と組織づくりへの課題を共有する
    ③ 多様なメンバーを育成するポイントとは?
    ④ 課題の原因を深堀りする
    ⑤ 聴く・伝えるためのコミュニケーション
    ⑥ 管理職の役割~上司力5つのステップ~
    ⑦ 管理職としてのあり方を定める
    ⑧ 上明日から試せる上司の仕掛け
    ⑨管理職としてのやり方を決める
    ⑩上司力決意表明シートを作成する

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 7/29 最強の部下とチームを育成する管理職の仕事術【管理職向け】NEW

    講師
    キャリアアップ・ラボ 井上 舞 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年7月29日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方
    ● 部下・後輩を持つ中堅、リーダーの方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①オリエンテーション
    ②管理職として「本気」で責任を持てますか?!
    ~中途半端は何もしないよりなお悪い~
    ③曖昧な目標設定では業績は悪化する!!
    ~管理職の資質・本質が垣間見える~
    ④最強の部下を育成せよ!
    圧倒的な結果と自主性が育つ部下育成実践法
    ~優秀な部下ほど辞めていく時代~
    ⑤管理職としての自分と向き合う

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 9/26 存在価値を高める組織マネジメントセミナー【管理職向け】NEW

    講師
    アイ・イーシー 水内 浩秀 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年9月26日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 時代に沿った管理職の役割について再認識したい方
    ● 自身の管理職の在り方を見つめ直したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①挨拶、研修の目的
    ②変化が激しい時代に求められる管理職の役割
    ③変化に対応して業績を出せるチーム作り
    ④仕事の質をレベルアップする問題解決の方法
    ⑤自分の成長プランを考える

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 10/23 部下の強みを引き出す傾聴と面談力【管理職向け】

    講師
    FeelWorks 田岡 英明 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年10月23日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方、次期管理職候補の方
    ● 部下・後輩育成に関わる方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ① 強みとは何か?なぜ強みを活かすべきなのか
    ② 部下の強みを引き出す 面談 の重要性
    ③ 傾聴とは何か
    ④ 傾聴の6ステップ+α
    ⑤ 会社・役割に対する満足・充実・不満・悩みを聴く
    ⑥ 「部下の強み・弱み」を聴く
    ⑦ 「将来の希望」を聴く

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 11/6 管理職マインド&マネジメントスキル習得セミナー 【管理職向け】

    講師
    アイ・イーシー 樋口 圭哉 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年11月6日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方、人材育成に悩みをもつ方
    ● 管理職としてスキルアップを目指す方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①管理職に求められるマインド・スキル
    ②現代のマネジメントスタイル
    ③労務管理の目的と基礎知識
    ④ハラスメントを起こさないためにどうするべきか?

    ※内容は変更となる場合がございます。

    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 12/10 新任管理職のための心構えと基礎実務セミナー【管理職向け】NEW

    講師
    セルフ・インプルーブ 和田 勉 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年12月10日(水)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 新任管理職の方、管理職になる予定の方
    ● 管理職の役割を見つめ直したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①新任管理職として求められるものは?
    ②組織内の人間関係を考える
    ③リーダーシップを発揮しよう!
    ④部下をやる気にさせるモチベーションアップ理論
    ⑤すぐに成果が出るマネジメントの具体的手法
    ⑥個からチームで成果を出す
    ⑦新任管理職の自己革新目標の作成と決意表明

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

     

  • 2026/2/3 管理職マネジメント力養成セミナー【管理職向け】

    講師
    人事政策研究所 望月 禎彦 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2026年2月3日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職に登用されてから日の浅い方
    ● 今後管理職への昇格が見込まれる方
    ● マネジメントの基礎を体系的に学びたい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①こんな管理職では失敗する
    ②できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
    ③管理職に期待される役割 <管理職の3大任務>
    ④組織を伸ばす できる管理職の行動指針
    ⑤「行動分析学」を部下育成に活かす!
    ⑥パワーパートナー(右腕)の育成
    ⑦部下指導 こんな時どうする? ケーススタディ
    ⑧自分自身の高め方

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 2026/3/3 若手社員が成長する指導育成のコツと具体的指導法【管理職向け】

    講師
    GPI 渡辺 陽子 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2026年3月3日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 若手社員や後輩社員を指導、育成する方
    ● 人事、教育担当者の方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①若手社員の特徴と離職防止のカギ
    ②若手社員がメキメキ育つ指導の基本とコツ
    ③若手社員が自立型社員に成長する具体的な指導方法
    ④職場のコミュニケーションで定着率向上

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

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